SERVICE
会計プロフェッショナル
すべての経営者は、会社を大きくしたいと思っています。
では「いつまでに」「どれくらい」と、明確な目標はありますか？
事業計画書は、銀行融資の時に適当に作って放ったらかしにしてませんか？
これではゴールのないマラソン、地図のない旅路です。
事業計画を作っていない会社に成功は訪れません。
資金繰り管理をしていないことも多く、気がつけば黒字倒産なんてこともありえます。
ダイエットをする時、たとえば「６ヵ月で５kgやせる」と具体的な目標を定めます。
そして定期的に体重計に乗って、ちゃんと目標に向かっているか確認するはずです。
会社経営も同じです。
事業計画を作って、１ヵ月ごとに計画と実績を比較します。
もし計画と実績が違ったら、どうすれば目標を達成できるか、アイデアを出して実行します。
１人でダイエットを成功させる自信がなければトレーナーをつけます。
会社経営の場合は、経営のプロにご依頼ください。
少数精鋭の会計プロフェッショナルが、あなたの会社を大きくします！
サービスの流れ
あなたの夢をお聞かせください
なぜ会社を作るのか？ 人生の終焉でどんな自分になっていたいか？
思い描く理想の未来を実現させましょう。
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ゴールを決める
10年以内に上場する！ 5年後に10億円の売上！
マラソンのスタートラインに立つ前に、まずゴールの設定が必要です。
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事業計画書を作る
事業計画書は、ゴールにたどり着くための地図。
長期10年、中期5年、短期1年の事業計画を立てます。
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計画と実績の比較
毎月決算書を作って、1ヵ月ごとの計画と照らし合わせます。
KPI（売上を伸ばすための具体的なアイデア）もこの段階で設定します。
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PDCAサイクルを回す
Plan（計画）→Do（実行）→Check（評価）→Action（改善）。
トライ＆エラーを繰り返して、ゴール達成を目指します。
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財務分析
損益分岐点分析：どうすれば黒字化するか
安全性分析：借金が多すぎないか
固変分解：経費を、携帯電話の基本料金みたいな毎月かかる固定費と、
使った分だけ増える通話料のような変動費に分解して管理
etc
クライアント実績
お客さまの業績にこだわったサービス
売上10億超10社以上 売上1億超50社以上 会社設立サポート100社以上
10代経営者10人以上 女性経営者比率4割以上 税務申告 年間300社以上
ビジネスパートナー
士業や他業種の専門家とワンストップサービス
弁護士
司法書士
行政書士
社会保険労務士
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